都有吧资源网 产品经理资源网推荐：《硅谷产品实战36讲》 用实例揭示如何打造世界级产品
- 从0到1到无穷的产品经理秘诀
- 硅谷产品经理的经验法则
- “增长黑客”的实操技巧
- 产品经理的“领导力”
讲师介绍
曲晓音（微信公众号：曲晓音），现任Facebook产品经理。她在Facebook负责视频相关的产品，包括网红社区、视频体验、音乐等产品线。同时，她还管理着一个40人的产品研发团队，领导并发布过多个千万级用户产品。在加入 Facebook之前，她曾在Instagram、微软担任产品经理，在上市之前的Atlassian公司负责过市场营销和商业拓展等方面的工作。
课程介绍
周鸿祎曾经说过，优秀的CEO往往都是一流的产品经理。其实，好的产品经理也正是这个产品的CEO，他将会决定产品的使命、愿景、价值观，更会决定产品未来将会走向哪里，以及能够走多远。
那么，优秀的产品经理究竟应该是什么样的？产品经理应该具备哪些基本功，是否要求技术背景？产品经理该如何思考产品增长策略？不同公司规模与背景下的产品经理有何不同，如何完成角色的完美过渡？产品经理怎样才能快速晋升？以及，如何搞定顶尖公司的产品经理面试？
这些问题，你将在“硅谷产品实战36讲”这个课程里，得到解答。
在这个课程里，曲晓音将会总结并提炼自己的产品开发与团队管理经验，并通过在硅谷打造多款千万级用户产品的具体案例，为你梳理产品经理的知识体系，分享硅谷当红产品的时新理念 ，帮你开拓思路和眼界，助你真正成为卓越的产品人。
本课程围绕着硅谷产品经理的日常工作以及经典案例展开，分为6大模块。
- 优秀产品经理长什么样：揭下产品经理的神秘面纱。分享硅谷的产品经理、不同规模公司的产品经理都是什么样子的，以及产品经理每天都在忙什么。
- 从想法到开发：这部分内容将会介绍如何获取用户需求，包括什么是Use Case、MVP，如何精简产品功能等内容。
- 产品经理基本功：这部分主要介绍硅谷产品经理应该具备的基本素质，包括如何撰写文档，如何用数据作出产品决定，如何与产品团队进行有效沟通，如何搞定A/B测试等。
- 产品增长怎么做：这部分内容重点介绍促进产品用户增长的方法，同时，也分享了增长用户的核心问题，以及如何权衡产品增长的代价。
- 管理你的产品团队：这部分内容旨在提升产品经理的团队管理能力，分享了产品经理的管理能力、执行力等经验，并剖析了硅谷产品经理的晋升之路。
- 产品经理面试：这部分内容着重分享产品经理在面试时应该注意哪些问题，包括如何进行自我提升，面试官考察看重的能力，并模拟了一场硅谷产品经理的面试，希望能够帮到正在准备面试的你。
课程目录
适合人群
1-5年工作经验的产品经理；想提升产品思维的技术、运营人员；想转行成为产品经理的科技从业者；对产品经理工作感兴趣的学生。
课程清单
- 01.什么是优秀的产品经理？.mp3
- 01.什么是优秀的产品经理？.pdf
- 02.硅谷的产品经理是什么样子的？.mp3
- 02.硅谷的产品经理是什么样子的？.pdf
- 03.科技巨头和初创公司的产品经理有什么不同？.mp3
- 03.科技巨头和初创公司的产品经理有什么不同？.pdf
- 04.产品经理和项目经理有什么区别？.mp3
- 04.产品经理和项目经理有什么区别？.pdf
- 05.硅谷产品经理每天在做什么？.mp3
- 05.硅谷产品经理每天在做什么？.pdf
- 06 硅谷产品经理们都来自什么背景？.mp3
- 06.硅谷产品经理们都来自什么背景？.pdf
- 07.如何寻找用户需求？.mp3
- 07.如何寻找用户需求？.pdf
- 08.目标客户和用户画像.mp3
- 08.目标客户和用户画像.pdf
- 09.手把手教你写用例： 优化微信加好友的功能.mp3
- 09.手把手教你写用例： 优化微信加好友的功能.pdf
- 10.什么是最小化可行产品（MVP）？.mp3
- 10.什么是最小化可行产品（MVP）？.pdf
- 11.案例：产品发布之前出了乱子，如何权衡取舍？.mp3
- 11.案例：产品发布之前出了乱子，如何权衡取舍？.pdf
- 12.制定产品成功指标.mp3
- 12.制定产品成功指标.pdf
- 13.如何撰写产品需求文档？.mp3
- 13.如何撰写产品需求文档？.pdf
- 14.如何用数据做出产品决定？.mp3
- 14.如何用数据做出产品决定？.pdf
- 15.如何组织有效的会议？.mp3
- 15.如何组织有效的会议？.pdf
- 16.如何和工程师有效沟通？.mp3
- 16.如何和工程师有效沟通？.pdf
- 17.如何与设计师有效沟通？.mp3
- 17.如何与设计师有效沟通？.pdf
- 18.如何搞定AB测试？.mp3
- 18.如何搞定AB测试？.pdf
- 19.增长黑客的核心公式.mp3
- 19.增长黑客的核心公式.pdf
- 20.想要增长，你的团队需要高效的工作流.mp3
- 20.想要增长，你的团队需要高效的工作流.pdf
- 21.换个按钮颜色， 就能增长百万用户？.mp3
- 21.换个按钮颜色， 就能增长百万用户？.pdf
- 22.硅谷高管的UIE（Understand, Identify, Execute）增长论.mp3
- 22.硅谷高管的UIE（Understand, Identify, Execute）增长论.pdf
- 23.增长的核心在于减少用户阻力.mp3
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- 24.产品增长的代价，如何权衡取舍？.mp3
- 24.产品增长的代价，如何权衡取舍？.pdf
- 25.三分靠策略 七分靠执行.mp3
- 25.三分靠策略 七分靠执行.pdf
- 26.为什么加班很久但是没成果？产品开发流程有问题.mp3
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- 27.如何激励和管理比你资深的工程师、设计师？.mp3
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- 28.产品经理的晋升秘密.mp3
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- 29.你需要一个产品路线图.mp3
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- 30.如何制定产品优先级 ？.mp3
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- 31.好的产品经理和卓越的产品经理.mp3
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- 32.产品经理面试考察的是什么？.mp3
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- 33.如何提升产品感（product sense）？.mp3
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- 34.如何提升产品经理的综合素质？.mp3
- 34.如何提升产品经理的综合素质？.pdf
- 35.非计算机专业也能做产品经理？.mp3
- 35.非计算机专业也能做产品经理？.pdf
- 36.模拟一场硅谷的产品经理面试.mp3
- 36.模拟一场硅谷的产品经理面试.pdf
- 尾声.每个世界级的产品都有其使命.mp3
- 尾声.每个世界级的产品都有其使命.pdf
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