都有吧资源网推荐:乔新亮的CTO成长复盘 千万年薪CTO是如何炼成的

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你将获得

  • 一场与 CTO 同频率的认知升级
  • 技术人成长的“弯路”标注与避坑指南
  • 一把手的团队建设经验和思考模式
  • 从程序员到 CTO 的 25 个关键节点

讲师介绍

乔新良,财势贤副总裁兼CTO,TGO鲲鹏俱乐部名誉导师,原环球易购CTO,苏宁科技集团副总裁; IBM认证架构师,全球理工学院会员,GITC全球互联网技术会议局会员,多站点GTLC全球技术领袖峰会“最受欢迎讲师”; 南京市互联网协会副会长,江苏省信息技术协会副会长; 微信公众号“乔新亮”作者。

18年IT行业架构设计、研发管理和运营经验,参与苏宁数字化转型之路,见证苏宁技术部从1000人增加到10000人,并负责此过程中的团队建设, 全面负责技术团队的产品管理、技术管理、项目管理。 加入苏宁之前,曾在IBM GBS担任咨询经理、高级咨询经理、副合伙人,主要负责架构咨询、设计和实施。

课程介绍

从程序员到CTO,急需提升的不仅仅是技术能力,还有管理能力、认知水平和各方面的综合储备。 我们很容易在其中一个维度上获得零散的教学,但很难获得整体的、系统的框架思维。

更重要的是,我们往往从大量过度包装、充斥着“成功叙事模式”的书籍中汲取“营养”,在落地阶段遭遇巨大阻力。 说得有道理,却让人一头雾水。

这一切似乎都无解。

当我们邀请财势贤副总裁兼CTO乔新良先生参与本专栏的创作时,一系列植根于他18年经验的成长回顾逐渐浮出水面。 它高度简洁,涵盖了认知、管理和技术三个主要方面。 方面。

每次复习都由核心问题、经验复述、经验提炼、后续实践等几个关键要素组成。 它不发明任何基于理论、神秘和神秘的管理术语和操作模式,所有的输出都是在实践总结中诞生的。

其中有的是成功的经验,有的是失败的经验,有的甚至是乔新良老师重度抑郁期的心理历程,非常宝贵。 作为多家公司的CTO、苏宁科技集团原副总裁、IBM GBS原副合伙人,乔新良先生善于引导新人成长。 他对技术管理的真诚和 100% 透明的分享在 GTLC 全球技术领导峰会 By 上给成千上万的人留下了深刻的印象。

我们认为,这篇复习总结不是成为CTO的“懒人捷径”或“万能灵丹妙药”,但一定是帮助你高速成长的良好开端。

课程目录

课程清单百度云网盘下载


  • 开篇词 削弱运气的价值.mp3
  • 开篇词 削弱运气的价值.pdf
  • 01 职业生涯发展规划:每五年登上一个新台阶.mp3
  • 01 职业生涯发展规划:每五年登上一个新台阶.pdf
  • 02 到底该怎么理解工作与薪资的关系?.mp3
  • 02 到底该怎么理解工作与薪资的关系?.pdf
  • 03 看透本质:研发出了生产事故,到底要不要罚钱?.mp3
  • 03 看透本质:研发出了生产事故,到底要不要罚钱?.pdf
  • 04 加餐(一) 大学毕业,我要不要留在一线城市互联网公司?.mp3
  • 04 加餐(一).pdf
  • 05 加餐(二).mp3
  • 05 加餐(二).pdf
  • 06 加餐(三).mp3
  • 06 加餐(三).pdf
  • 07 管理者最重要的三个任务(一):组织调整到位.mp3
  • 07 管理者最重要的三个任务(一):组织调整到位.pdf
  • 08 管理者最重要的三个任务(二):加强组织协同效率.mp3
  • 08 管理者最重要的三个任务(二):加强组织协同效率.pdf
  • 09 管理者最重要的三个任务(三):激发团队活力.mp3
  • 09 管理者最重要的三个任务(三):激发团队活力.pdf
  • 10 管理的人性哲学:金刚之怒,菩萨慈悲.pdf
  • 10 管理的人性哲学:金刚之怒,菩萨慈悲.mp3
  • 11 全局思维和持续完善体系的建立,让团队持续成长.mp3
  • 11 全局思维和持续完善体系的建立,让团队持续成长.pdf
  • 12 管理战略上的聚焦和放弃:有舍才有得.pdf
  • 12 管理战略上的聚焦和放弃:有舍才有得.mp3
  • 13 风险管理:世界是脆弱的,持续管理风险非常重要.pdf
  • 13 风险管理:世界是脆弱的,持续管理风险非常重要.mp3
  • 14 需求做不完,应该怎么办?(初中级管理者篇).pdf
  • 14 需求做不完,应该怎么办?(初中级管理者篇).mp3
  • 15 需求做不完,应该怎么办?(高级管理者篇).mp3
  • 15 需求做不完,应该怎么办?(高级管理者篇).pdf
  • 16 如何通过演讲分享,打造自己的影响力?.mp3
  • 16 如何通过演讲分享,打造自己的影响力?.pdf
  • 17 架构决策,是技术管理者最重要的能力.mp3
  • 17 架构决策,是技术管理者最重要的能力.pdf
  • 18 架构设计,专业分工和协作精神的体现.mp3
  • 18 架构设计,专业分工和协作精神的体现.pdf
  • 19 产品思维,契约精神是基础,洞察人性才能成就卓越.pdf
  • 19 产品思维,契约精神是基础,洞察人性才能成就卓越.mp3
  • 20 高可用设计,让产品没有后顾之忧.pdf
  • 20 高可用设计,让产品没有后顾之忧.mp3
  • 21 高性能设计,一切都围绕着契约精神.mp3
  • 21 高性能设计,一切都围绕着契约精神.pdf
  • 22 扩展性设计看透业务的本质.mp3
  • 22 扩展性设计看透业务的本质.pdf
  • 23.mp3
  • 23.pdf
  • 24 监控设计让一切都有迹可循.mp3
  • 24 监控设计让一切都有迹可循.pdf
  • 25 异常设计让错误无处遁形.mp3
  • 25 异常设计让错误无处遁形.pdf
  • 26 上云设计融合云计算的未来.mp3
  • 26 上云设计融合云计算的未来.pdf
  • 结束语 做时间的朋友.mp3
  • 结束语 做时间的朋友.pdf

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