都有吧资源网 都有吧资源网：黄勇的OKR实战笔记 为你还原一个完整的OKR实施过程
都有吧资源网：黄勇的OKR实战笔记 为你还原一个完整的OKR实施过程
你将获得
- 高效落地OKR完整参考图谱；
- 快速掌握OKR全流程实践技巧；
- 可参考的国内OKR成功应用案例；
- 提升团队高执行力的秘诀。
课程介绍
换句话说，OKR决不是简单的目标管理工具，充满人性和智慧，使用它，就能体验管理的精髓。用不好，你是东施效颧骨，木求鱼。如果你是技术团队的Leader，我相信你一定遇到过以下困惑
程序员工作如何量化？错误的数量是多少？代码可以吗？版本的数量是多少？
每次绩效都是那么几个指标，定绩效目标到底还有意义么？
我应该如何制定团队整体的KPI？
前瞻工作谁愿意做，有风险的工作谁愿意做？
所有这些问题，其实本身就是管理问题，OKR倡导的管理方法可以帮助你从根本上解决这些问题。
课程共37，讲，分5大模块。
1 OKR快速入门
首先，我将详细解释什么是OKR，并为您解释OKR和KPI的区别；然后我将告诉您如何在企业中有效地实施OKR，以及在实施OKR之前需要做什么；最后，我们将分析一些OKR容易被误用的场景
2 OKR操作指南
第一次模拟考试将从OKR的制定、执行、评估、重演四个方面进行讲解，让您充分掌握OKR实战过程中的方法和技巧，最终引出OKR教练的角色，但谁更适合做OKR教练？这些问题将是你的第一次模拟考试
3 OKR管理经验
从管理学的角度理解OKR，例如，如何利用OKR提升团队价值？如何使用OKR打破部门壁垒？如何运用OKR提高中层领导水平？第一次模拟考试将和你讨论这些话题，我希望你能把OKR从工具层面转移到思考层面
4 OKR的灵活学习和应用
通过“OKR思维”从招聘、激励、绩效等角度进行实践性解释；通过盘点OKR实施过程中的相关会议，我将告诉大家如何以OKR思维为主导召开每一次会议；通过对你多年来练习OKR时踩过的坑的描述，可以帮助你更顺利地登陆OKR
5 OKR未来展望
第一次模拟考试是成功的，但是失败带来的经验是值得学习的，因此本模块将分享一些OKR着陆失败的案例，之后您将了解OKR着陆过程中需要使用哪些工具来增强着陆效果，我们将讨论OKR的未来以及我们生活中的一些应用场景
课程目录
讲师介绍
黄勇是OKR的忠实践行者和布道者，也是畅销书《建筑冒险》的作者，TGO鲲鹏俱乐部会员。 他拥有超过 10 年的技术管理经验。 他现在是Charter Foundation的合伙人兼CTO，之前曾担任Special Zan的CTO。
他从2015年开始在团队里尝试OKR，虽然在这趟旅程中收获了很多，但也踩了很多坑，也走了很多弯路。 在这里，黄勇将带大家根据自身经历的真实场景系统学习OKR，并通过实战案例深入分析OKR，帮助大家有针对性地梳理出实施OKR的关键路径。
课程清单百度云网盘下载
- 开篇词 削弱运气的价值.mp3
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- 01 职业生涯发展规划：每五年登上一个新台阶.mp3
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- 02 到底该怎么理解工作与薪资的关系？.mp3
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- 03 看透本质：研发出了生产事故，到底要不要罚钱？.mp3
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- 05 加餐（二）.mp3
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- 06 加餐（三）.mp3
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- 07 管理者最重要的三个任务（一）：组织调整到位.mp3
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- 08 管理者最重要的三个任务（二）：加强组织协同效率.mp3
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- 09 管理者最重要的三个任务（三）：激发团队活力.mp3
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- 10 管理的人性哲学：金刚之怒，菩萨慈悲.pdf
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- 11 全局思维和持续完善体系的建立，让团队持续成长.mp3
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- 12 管理战略上的聚焦和放弃：有舍才有得.pdf
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- 13 风险管理：世界是脆弱的，持续管理风险非常重要.pdf
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- 14 需求做不完，应该怎么办？（初中级管理者篇）.pdf
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- 15 需求做不完，应该怎么办？（高级管理者篇）.mp3
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- 17 架构决策，是技术管理者最重要的能力.mp3
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- 20 高可用设计，让产品没有后顾之忧.pdf
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- 21 高性能设计，一切都围绕着契约精神.mp3
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- 22 扩展性设计看透业务的本质.mp3
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- 23.mp3
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- 24 监控设计让一切都有迹可循.mp3
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- 25 异常设计让错误无处遁形.mp3
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- 26 上云设计融合云计算的未来.mp3
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- 结束语 做时间的朋友.mp3
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