都有吧资源网：10天精通Project项目管理 2.0版

都有吧资源网：10天精通Project项目管理 2.0版

适用人群

适宜需求做项目计划的职场人

课程原价

399元

课程概述

电子工业出版社《10天知晓Project项目管理》作者张连永教员亲身讲授和答疑！课程永世有效 + 连永教员亲身答疑！

张连永教员仰仗本课程荣获网易云课堂2018年度【精品突出贡献奖】、2017年度【最受欢迎讲师TOP 10】和【平台潜力奖】。

全课150节课，第一遍学习时可直接跳过一切章节称号中标注【选修】的课时，先学66节必修课让你快速上手；第二遍学习时可再学习【选修】的章节助你成为高手！

张连永教员著作的配套书籍：电子工业出版社《10天知晓Project项目管理 – 从菜鸟到实战高手》，在京东、天猫、当当等电商平台均有销售。

障碍你成为Project高手的最大障碍是什么？

1. Project背后系统的项目管理思想和原理

2. Project本身的一些计算原理和逻辑。

只需把原理搞透了，才真正控制Project的精髓，发挥它的强大功用！而我们课程最大的特征就是授人以渔，把原理讲透，打通任督二脉！

课程清单百度云网盘下载

章节01 新版课程介绍、学习进度建议及学员反馈

• 01.0 新版课程介绍、学习进度建议及学员反馈.mp4

章节02 Project 软件概述

• 1.1 Project软件介绍、及熟悉界面.mp4
• 1.2 Project的功能介绍.mp4
• 1.3 Project 2010 2013 2016 三个主流版本的区别.mp4
• 1.4 Project 的工作表和Excel 工作表之间的本质区别.mp4

章节03 Project 背后的项目管理原理及其选项基本设置

• 2.1.1 Project 背后的项目进度管理思想和原理.mp4
• 2.1.2 Project 背后的项目成本管理思想和原理.mp4
• 2.2.1 Project软件使用前的基本选项设置 – 任务模式与任务类型.mp4
• 2.2.2 Project选项设置常见问题 – 日期格式、工期单位、编辑栏等.mp4
• 2.2.3 【选项】中每周工时与每月工作日的真实含义.mp4

章节04 项目启动（案例）

• 3 项目背景介绍、项目的假设与成功要素.mp4

章节05 制定初始进度计划

• 4.01 设置项目信息及原理解释.mp4
• 4.02.1 日历设置-在“标准”日历基础上设置特定的假日和调休.mp4
• 4.02.2 日历设置-六天工作制、七天工作制、全年365天无休日历.mp4
• 4.02.3 【选修】日历设置-大小周（一周单休一周双休）交替的日历.mp4
• 4.02.4 检查日历设置是否正确.mp4
• 4.02.5 保存设置的日历永久使用、删除或重命名日历.mp4
• 4.02.6 设置项目日历以及让时间刻度的非工作时间显示项目日历.mp4
• 4.03.1 创建任务清单、设置任务的层级关系、大纲数字与WBS编码.mp4
• 4.03.2 通过【大纲级别】调整任务之间的层级关系.mp4
• 4.04.1 设置任务之间关联关系的目的.mp4
• 4.04.2 任务之间存在的4种依赖关系、设置方法、常见问题.mp4
• 4.04.3 巧用【后续任务】列 本案例中设置关联关系的思路.mp4
• 4.05.1 估算和输入工期的方法、估算工期的建议（警惕帕金森定律）.mp4
• 4.05.2 去掉工期中的问号、将任务的工期单位设置为周或者月.mp4
• 4.05.3 查看整个项目的工期和时间、摘要任务工期的计算原理.mp4
• 4.06 做进度计划时设置任务的工期而不是设置任务时间的原因.mp4
• 4.07 【选修】将Excel计划导入到Project中.mp4
• 4.08 设置任务日历的两种方法.mp4
• 4.09 设置里程碑任务的三种方法.mp4
• 4.10 【选修】设置周期性任务及其注意事项.mp4
• 4.11 【选修】拆分任务和取消拆分.mp4
• 4.12 修改列名称、插入新列.mp4
• 4.13 【选修】制作下拉菜单.mp4
• 4.14 文本样式的设置.mp4
• 4.15 条形图（甘特图）样式的设置.mp4
• 4.16 时间刻度的设置.mp4
• 4.17 网格线的设置.mp4
• 4.18 【选修】巧用甘特图区域的绘图功能.mp4
• 4.19 显示特定大纲层级的任务、打印设置.mp4
• 4.20 打印特定的任务、保存成PDF文件.mp4
• 4.21 批量修改多个任务的信息、用好“标记”列.mp4
• 4.22 日程表的设置与妙用.mp4
• 4.23 任务路径 – 查找任务的前置任务与后续任务.mp4
• 4.24 预置筛选器及自定义筛选器.mp4
• 4.25 预置突出显示及自定义突出显示.mp4
• 4.26 预置分组及自定义分组.mp4
• 4.27.1 【选修】计划中“自动”出现限制条件的原因、限制类型.mp4
• 4.27.2 【选修】批量删除限制条件、限制条件如何影响进度计算.mp4
• 4.28.1 为什么任务的开始时间不随着前置任务而变化.mp4
• 4.28.2 工期是1天，为什么完成时间比开始时间晚一天.mp4
• 4.28.3 输入的工期都是整数，为什么最后出现了小数点.mp4
• 4.28.4 使用手动计划的弊端及为什么建议用自动计划.mp4
• 4.29 Project 常见的三个bug及解决办法.mp4
• 4.30 【选修】不同Project版本之间的保存、给Project文件加密.mp4
• 4.31 【选修】用Project生成和设置单代号网络图.mp4

章节06【选修】制定初始资源和成本计划

• 5.1 【选修】创建资源基本信息.mp4
• 5.2 【选修】设置资源在不同时间段的可用性.mp4
• 5.3.1 【选修】任务类型的原理、建议、批量更改任务类型的方法.mp4
• 5.3.2 【选修】成本类资源的分配.mp4
• 5.3.3 【选修】工时类、材料类资源的分配、为摘要任务分配资源.mp4
• 5.4.1 【选修】在工作组规划器视图中查看并调整资源的任务计划.mp4
• 5.4.2 【选修】在资源使用状况视图中查看资源（每星期）的任务.mp4
• 5.5 【选修】任务、摘要任务及项目总成本的构成、设置固定成本.mp4
• 5.6 【选修】预算类资源及设置项目预算.mp4

章节07 优化计划

• 6.1.1 【选修】在资源使用状况视图中查看资源的负荷情况.mp4
• 6.1.2 【选修】在资源图表视图中查看资源的负荷情况及其他用途.mp4
• 6.2.1 【选修】资源出现冲突的原因及处理办法1234.mp4
• 6.2.2 【选修】资源调配及其关键影响因素、局限和使用建议.mp4
• 6.2.3 【选修】人为干预资源调配的计算结果.mp4
• 6.3.1 关键路径的定义、计算原理、设置期限、限制条.mp4
• 6.3.2 查找关键路径的常用方法.mp4
• 6.3.3 查看任务的拖延余地、【选修】总浮动时间与自由浮动时间.mp4
• 6.4 项目工期压缩到什么程度才合适、压缩工期的3种方法、建议.mp4
• 6.5 【选修】成本压缩到什么程度才能设定基准、压缩任务的成本.mp4
• 6.6 计划做好后如何让计划整体顺延.mp4

章节08 设定项目基准

• 7.1 基准的含义、目的、设置基准和清除基准的方法.mp4
• 7.2 【选修】正确理解多个项目基准、基准与中期计划的区别.mp4

章节09 项目更新与监控（仅含进度）

• 8.01 更新计划的频率、基准计划、实际状态、当前计划之间的关系.mp4
• 8.02.1 更新已完成的任务、更新已开始未完成的任务.mp4
• 8.02.2 检查当前计划与基准计划的差异、并更新剩余任务.mp4
• 8.02.3 完成百分比与实际完成百分比的区别、摘要任务的完成百分比.mp4
• 8.02.4 【选修】工期修改后为什么完成百分比却自动变化、实际工期.mp4
• 8.02.5 更新进度计划需要注意的事项、第二次更新计划.mp4
• 8.03.1 完成时间差异、开始时间差异、工期差异等.mp4
• 8.03.2 使用突出显示、筛选器、设置警示灯查看进度落后任务.mp4
• 8.04 处理更新计划之后发现的延迟 ：重新压缩工期.mp4
• 8.05 【选修】正确理解“状态”列的含义及“延迟的任务”.mp4
• 8.06 【选修】正确理解【状态】列 – 续 + 正确理解【更新项目】.mp4
• 8.07 快速查询某个时间段的任务.mp4
• 8.08 【选修】使用内置表格、自定义表格从不同视角查看项目计划.mp4
• 8.09.1 【选修】Project中的视图 、任务类视图与资源类视图.mp4
• 8.09.2 【选修】创建新的单一视图和复合视图、修改默认视图.mp4
• 8.10.1 使用Project中的预置报表、编辑及保存.mp4
• 8.10.2 图表类报表 ：创建“任务的完成时间差异”报表.mp4
• 8.10.3 自定义表格类报表 ：创建“关键路径清单”报表.mp4
• 8.11 工作范围变更 – 增加新任务以及处理无效的任务.mp4
• 8.12 【选修】为新增的任务设置基准.mp4
• 8.13【选修】使用【更新项目】处理暂停后又重新启动的计划.mp4
• 8.14 计划严重推迟时保存新的基准、更新关键节点的期限.mp4
• 8.15 对比当前计划与新基准之间在工期、成本上的差异.mp4

章节10【选修】项目更新与监控（进度+成本）

• 09.1.1 【选修】更新已完成任务的实际时间、工时类资源的实际工时.mp4
• 09.1.2 【选修】更新已完成任务的成本类资源、材料类资源.mp4
• 09.1.3 【选修】摘要任务所分配资源的时间与成本、任务的固定成本.mp4
• 09.2.1 【选修】更新已开始任务的实际开始时间、工期、工时类资源.mp4
• 09.2.2 【选修】更新已开始任务的成本类与材料类资源、固定成本.mp4
• 09.2.3 【选修】工时完成百分比与完成百分比的区别.mp4
• 09.3 【选修】对比当前计划与基准之间的差异以及纠偏.mp4
• 09.4 【选修】突出显示、筛选器、设置警示灯来查看成本超支的任务.mp4
• 09.5 【选修】对项目资源和成本进行分组统计.mp4
• 09.6.1 【选修】使用Project预置报表、新建报表生成现金流量表.mp4
• 09.6.2 【选修】自定义报表 ： 新建工时报表、新建成本报表等.mp4
• 09.6.3 【选修】自定义报表 ： 创建某个特定资源的工时或成本报表.mp4
• 09.7.1 【选修】挣值分析解释、划值BCWS、挣值BCWP、实际成本ACWP.mp4
• 09.7.2 【选修】衡量进度绩效的方法 SV和SPI.mp4
• 09.7.3 【选修】衡量成本绩效的方法CV和CPI、生成挣值分析报表.mp4
• 09.7.4 【选修】完工估算的两种方法.mp4
• 09.7.5 【选修】挣值分析的假设及其在实际应用中的注意事项.mp4

章节11【选修】Project单机版如何进行多项目管理

• 10.1 【选修】创建共享资源库文件、调用共享资源、查看资源负荷.mp4
• 10.2【选修】插入子项目、设置项目之间的设置依赖关系、关键路径.mp4

章节12【选修】其他常见问题答疑

• 11.01 【选修】如何在Project中显示任务工期的自然天天数.mp4
• 11.02 【选修】显示任务剩余工期的天数=完成时间-当前日期.mp4
• 11.03 【选修】为什么我的Project计划中关键路径不完整.mp4
• 11.04 【选修】如何把每天的工作小时统一设置成10个小时.mp4
• 11.05 【选修】使用自带的24小时日历后为什么工期和时间不对？.mp4
• 11.06 【选修】日历设置：有3个月每周二到周六上班、周日周一休息.mp4
• 11.07 【选修】巧用【总成型任务】：如何做出施工段的效果.mp4
• 11.08 【选修】打印时如何不显示任务ID号、如何修改项目的标题.mp4
• 11.09 【选修】如何在打印预览空白区域添加文字.mp4
• 11.10 【选修】修改Project的默认字体.mp4
• 11.11 【选修】如何快速设置让不同人员的条形图显示为不同的颜色.mp4
• 11.12 【选修】将Project里面的数据导出到Excel.mp4
• 11.13 【选修】如果重要程度不同的任务延迟，显示为不同的警示灯.mp4

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