产品管理角色和层次结构 – 所有产品管理角色的列表

等级制度。

这是一个有点脏话，不是吗？它暗示了阶级之间的明确分裂，一种强制的权力划分。

尽管如此，这是从社会意义上看待它的一种方式。

但在令人兴奋的商业世界，尤其是科技界，等级制度至关重要。

为什么？

因为科技公司的生死取决于其产品的实力，这意味着产品管理团队必须全力以赴（请原谅陈词滥调）。

但这并不容易。

为什么？

因为产品管理团队不是由一两个人组成的。这是一个结构严密的部门，由勤奋的专业人士组成，他们有着共同的目标：将公司能够生产的最好的产品推向市场。

产品团队有明确的层次结构。但是，每个角色究竟涉及什么？对他们有什么期望？而且——因为我们都对彼此的钱感到好奇——他们赚了多少钱？

初级产品经理/副产品经理

这是产品管理食物链顶端阶梯上的第一级（稍微混合比喻）。

正如您可能已经知道的那样，初级产品经理职位适用于公司的新人。

这是一个入门级的职位，通常由具有一定经验的毕业生或在其他行业具有有益背景的人担任。

但仅仅因为初级产品经理是规模较小的产品管理并不意味着它很容易工作。他们仍然需要提出想法，并在机会出现时提供有价值的意见。

初级产品经理可能会被指派负责产品整体开发的一个小功能或次要领域，尽管他们仍将接受高级产品经理的领导。

他们可能被期望优先处理任务并与不同级别的团队成员协作。

他们将参与开发团队并对其进展承担一些责任，旨在证明自己适合未来担任高级职位。

在美国，初级产品经理的基本工资通常约为 37,000 美元，但根据科技公司的规模，它可能会高得多。在欧洲，它徘徊在 26,000 欧元左右。

产品经理

从初级产品经理的下一步，产品经理将承担更多的责任，并在日常工作中享有更大的独立性。

通常，技术产品经理将领导产品开发团队的工作，并更严格地掌握适当优先级的细节。

良好的沟通和协作技能是基础，甚至比初级产品经理更重要（如果他们一开始，这两个属性都会加强）。

产品经理还充当产品开发人员和其他关键利益相关者之间的管道，帮助保持产品的正常运行。

优秀的技术产品经理对产品的用途和对客户的价值有深入的了解。客户旅程是他们工作的一个重要方面，他们将帮助产品团队专注于满足用户需求。

产品经理以目标为导向，帮助制定有效推进产品推向市场的战略。

在技术产品经理角色中表现出色将展示个人的优势和对更高层次角色的候选资格。他们将由高级产品经理和/或产品负责人监督。

美国的产品经理可能期望获得高薪，大约在 68,000 美元以上。欧洲产品经理的工资通常从大约 57,000 欧元起具有竞争力。

产品拥有者

作为一个职位，Product Owner 的解释性比前两个要少一些。

基本上，产品负责人负责建立、确定优先级和监督团队执行的工作，以确保最终产品发挥其潜力。

他们充当客户的声音，并与利益相关者合作，让他们了解最新进展（并与开发团队分享利益相关者的期望/担忧）。

他们的工作包括整理对产品功能的请求、安排即将发布的版本，以及在敏捷环境中协调冲刺。

一个好的产品负责人拥有比产品经理更深层次地确定用户需求和理解期望的技能。他们将在指导产品以符合最初的愿景和意图方面发挥更直接的作用，并代表公司处于最佳状态。

产品负责人本质上代表最终用户并确保满足他们的需求。他们也应该担任外部和内部产品的大使，同时是主要产品相关查询的主要联系人。

简而言之，产品负责人是“客户”（可以是内部客户）和负责实现产品的团队之间的关键纽带。为此必须做出的任何问题或决定都将以一种或另一种方式涉及产品负责人。

美国的产品负责人可以赚取高达 99,000 美元及以上的收入，而他们的欧洲同行每年可以获得大约 63,000 欧元。

高级产品经理

任何进入高级产品经理职位的人都有该领域的经验。他们很可能是从一个更初级的角色开始工作的，所以多年的培训和技能发展通常是通往这个职位的一部分。

事实上，高级产品经理与产品经理执行相同的工作——那么他们的资历在哪里发挥作用呢？

好吧，通常来说，高级产品经理将负责一系列产品，这意味着他们同时负责多个产品。

高级产品经理通常也负责提升现有产品的价值，最大限度地提高市场上已有投资的盈利能力。

他们应该有创新的眼光和了解消费者想要什么的自然天赋。

他们可能会与产品负责人联络，以确保他们的产品组合尽可能符合客户和用户的需求。他们还将与产品负责人进行沟通，并负责初级产品经理和产品经理。

高级产品经理与营销团队合作，确保传达最准确、最引人注目和令人兴奋的信息，为发布（及以后）做准备。

高级产品经理在美国的收入可能超过 120,000 美元。那些在欧洲？约 78000 欧元。

产品负责人/首席产品经理

因此，转到产品负责人（AKA Lead Product Manager）。

他们在做什么？

产品负责人负责创建新鲜产品，与开发团队成员合作推动项目完成。他们将与营销和研究等不同部门的员工进行互动和联络。

产品负责人的角色与高级产品经理或副总裁（见下文）没有什么不同，只是他们更关注开发的动手方面而不是集中管理。产品线索可能来自更多的技术背景，并为公司带来对产品及其受众的非凡了解。

这种深刻的理解将帮助他们确保最终结果实现其概念，并满足（或超过）从利益相关者和董事到用户的每个人的期望。

产品负责人的角色可能最适合那些拥有丰富经验和公司领先的产品类型知识的人，他们可以监督高级软件包的开发。

产品负责人将与高级产品经理和产品负责人密切合作，以在整个开发过程中保持产品的目标。

他们还将参与提高现有产品的价值和性能。

美国的 Product Leads 每年可以赚取高达 107,000 美元的收入，而在欧洲努力工作的人可能期望超过 83,000 欧元。

当然，这因企业而异，也因产品负责人所拥有的经验/技术熟练程度而异。

产品总监

与我们目前所看到的角色相比，产品总监从良好的人际交往能力中受益更多。

他们较少参与与产品开发相关的日常任务。相反，他们更多地关注整体战略和领导较低级别的产品经理。

产品总监必须具有强大的产品管理背景，并了解整个开发团队的产品工作职责。他们将定期参加会议，与公司内外的人员进行交流。

产品总监工作的另一个方面是研究和了解竞争对手。

他们将研究现有竞争产品的现状，并准确确定他们的产品为何如此有价值。

产品总监将彻底了解产品路线图，并在规划中发挥直接作用。他们会像在以整体方式监控进度和成功一样习惯于制定战略。

产品总监应该是鼓舞人心且天生的领导者。

他们会有权威感和经验，但也必须有平易近人的态度。为什么？因为开发团队的其他成员以及其他部门的成员会经常寻找他们。

这可能是为了让他们动脑筋或更新他们的最新进展，但无论如何，产品总监不能过多地恐吓较低级别的人，以至于他们实际上避免与他们互动。

美国的产品总监可以赚取巨额薪水，起价约为 150,000 美元。这是一项令人难以置信的收入，以换取可能是繁重的工作，尤其是在产品临近发布日期时。另一方面，欧洲产品总监的收入约为 110,000 欧元。

副总裁/产品负责人

副总裁/产品负责人是拥有大量产品组合和多层管理层的大型科技公司的常见角色。

在小型企业和初创公司中，产品负责人可能经验较少，但仍然是最资深的产品开发专家。

产品负责人类似于产品总监的角色，大部分工作都涉及管理其他产品经理采取亲力亲为的方法。

产品负责人可能负责管理团队的整体预算并代表高管。

他们的工作还可能要求他们向公众展示业务，也许是在向媒体提供有关现有或即将推出的产品的深入信息时。

在美国，产品负责人的薪水最高可达 180,000 美元左右，而在欧洲，产品负责人的薪水约为 95,000 欧元。

首席产品官

最后，我们来谈谈首席产品官。

首席产品官 (CPO) 在产品开发中发挥着关键作用，深入参与愿景、战略、营销等。

他们应该具有远见卓识，并具有广泛的领导技能，尤其是在激励和管理其他产品管理高级人员时。

CPO 将与制造和分销团队合作，监督产品从最初的概念到发布后成功的各个方面。研究市场、竞争对手并审查与产品发布相关的策略也是 CPO 职责的另一个要素。

他们有责任确保所有产品都能提供真正的价值、可持续发展并为公司创造收入。

他们在美国的收入可能高达 300,000 美元，而在欧洲则可能达到 100,000 欧元左右。

虽然这对于一家科技公司来说是一个相当标准的层次结构，但值得记住的是，通常没有一刀切的成功规则。

并非每个创建和推出科技产品的企业都需要满足这些规则中的每一条：完全有可能在没有上述完整结构的情况下实现目标。

然而，有一个明确的计划以有序的方式将产品从创意室带到最终用户是至关重要的。仅仅试图“随心所欲”可能会导致混乱，最终扰乱产品开发流程并减少交付真正有影响力的产品的机会。