产品经理入门问题及相关回答

1、 原型是不是要基本把所有的前端界面的信息都画出来？

这个问题。是肯定的。原型可以线框，但必须把所有页面的元素画出来，简单说就是可以画得不好看，但内容要完整。

2、 一般跟设计都交流什么？设计根据PRD里的原型自行设计交互和视觉基本就OK？

一般产品经理整理好需求，把原型画出来，以及相应的PRD文档。这时要召集相关人员（领导层、运营负责人、产品负责人、市场负责人、开发负责人、测试人员等，基本所有环节的人都要参与）开需求评审会。评审完，需求及原型确定后，进入UI设计阶段，这时需要单独跟UI人员进行沟通，可以先把PRd跟原型发给他们看，有问题再问，不过基本要跟他们先过一遍，有问题再沟通。

产品经理要把相关的视觉需求告知UI设计人员，毕竟在产品颜值方面，产品经理也要有要求，交互一般产品来做。UI也可以，现在一般是产品兼顾了。UI只需要跟产品用户界面呈现出来。

这个过程，主要是沟通。因为UI设计人员比较有自己的个人设计风格，他们设计出来的是他们认为的东西，我们这个时候 就需要告知他，产品的用户群体，以及产品的定位是什么，让他设计的时候符合用户使用习惯和用户的审美。

3、 跟前端工程师交流需要注意什么？

原型能画出来的效果让前端评审哪些效果能做，哪些不能做（不能做的原因是什么，需要多久能解决等），将开发难度罗列出来，跟他一起找出折中的办法。

4、 我看PRD好像各家做法都不一样，基本就是需求背景，实现目标， 名称注释， 逻辑流程，产品功能及原型，后面再是评审排期等等，这个我理解反正各家根据习惯走，能把需求很好的上线就OK对吧？

PRD的作用主要是为了减少沟通，但实际上很少开发有耐心看完，基本按原型以及UI设计图进行开发。遇到逻辑上的问题，才看PRD，如果PRD不完善，就要跟产品沟通。

PRd的写法的确有很多，主要是能把功能以及业务流程，逻辑，说明清楚就可以了。也就是把功能尽可能地描述清楚，让各个环节的人员知道产品要达到什么功能与效果。