三节课《Saas产品经理》SaaS产品经理的从业之道 助力你成为一名靠谱的SaaS产品经理
SaaS 产品 VS C 端产品
C 端产品经理在 SaaS 产品的工作中举步维艰,无法发挥出自己的价值
学完课程你将得到
这门课程,希望能给想要成为 SaaS 产品经理的同学带来更多的价值
1、解决“理解业务难”的问题。从宏观与微观两个角度向产品经理教授如何理解业务
2、解决“需求不好梳理”的问题
1)从场景和价值角度,帮产品经理更好梳理业务链条的业务场景与需求
2)通过价值对需求进行评价
3、解决“功能设计复杂”的问题
帮助产品经理理解架构,如何进行可配置来解决做 SaaS 产品的终极问题
课程大纲如下:
导论 快速入门 SaaS 产品
1. 到底什么是 SaaS
2. SaaS 的过去和未来
3. SaaS 的细分结构和 4 个业务阶段
2. SaaS 的过去和未来
3. SaaS 的细分结构和 4 个业务阶段
第二章定义 SaaS 产品的场景与价值
1. 7 要素描述产品场景
2. 如果通过场景需求清单梳理场景
3. 价值主张与需求对应的价值
4. 如何基于价值进行需求的判断
2. 如果通过场景需求清单梳理场景
3. 价值主张与需求对应的价值
4. 如何基于价值进行需求的判断
第三章SaaS 产品设计—构架与功能
1. 商业活动和管理活动通用的架构
2. 如何梳理复合业务的架构
3. 如果基于架构设计功能,满足个性化的需求
2. 如何梳理复合业务的架构
3. 如果基于架构设计功能,满足个性化的需求
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